Nợ hơn 1.300 tỷ đồng tiền thuế, NSP Petro doanh nghiệp đầu mối xăng dầu nhất nhì ở miền Tây bị cưỡng chế

“NSH Petro, một công ty lớn trong ngành phân phối xăng dầu ở miền Tây Việt Nam, đang đối mặt với một tình hình tài chính khó khăn.

Theo ghi nhận NSH Petro, được thành lập vào tháng 2/2012, đặt trụ sở chính tại ấp Phú Thạnh, thị trấn Mái Dầm, huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang, là một doanh nghiệp đáng chú ý trong lĩnh vực sản xuất, pha chế và kinh doanh thương mại xăng dầu tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. Sự phát triển của NSH Petro trong ngành năng lượng, đặc biệt là xăng dầu, đóng vai trò quan trọng trong việc cung ứng nhiên liệu cho khu vực, một yếu tố then chốt trong nền kinh tế địa phương.

Ông Mai Văn Huy, người đại diện pháp luật kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị, nắm giữ trên 66% vốn điều lệ của công ty, vốn tính đến hết quý III/2023 là hơn 1.261 tỷ đồng. Sự lãnh đạo của ông Huy có tác động lớn đến chiến lược và hoạt động của công ty, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế hiện nay.

Theo báo cáo tài chính của công ty, vào cuối tháng 9/2023, công ty chỉ có dưới 61 tỷ đồng tiền mặt, trong bối cảnh nợ tài chính lên tới hơn 5.600 tỷ đồng. Điều này chỉ ra một sự chênh lệch lớn giữa khả năng thanh toán ngắn hạn và các khoản nợ dài hạn, đặt ra các thách thức về quản lý dòng tiền và tái cấu trúc nợ.

Sự khó khăn này còn được củng cố bởi quyết định cưỡng chế thuế của Cục Thuế tỉnh Hậu Giang đối với NSH Petro trong tháng 12/2023. Công ty đã bị cưỡng chế nộp gần 1.160 tỷ đồng tiền thuế, vì nợ thuế quá 90 ngày theo quy định. Điều này không chỉ tác động đến vị thế tài chính của công ty mà còn phản ánh vấn đề về quản trị rủi ro và tuân thủ pháp luật trong hoạt động kinh doanh.

Thêm vào đó, Cục Thuế TP Cần Thơ cũng đã ban hành quyết định cưỡng chế thuế đối với Chi nhánh NSH Petro tại Cần Thơ. Số tiền cưỡng chế là hơn 92,5 tỷ đồng, cũng do nợ thuế quá 90 ngày. Các biện pháp cưỡng chế này không chỉ tạo áp lực lên dòng tiền của NSH Petro mà còn là dấu hiệu cảnh báo cho các nhà đầu tư và đối tác về khả năng quản lý tài chính của công ty.

Nhấn vào đây để tham gia nhóm Zalo Xăng Dầu – Chợ Giá

“NHẤN” ĐỂ XEM DỰ ĐOÁN GIÁ XĂNG DẦU SẮP TỚI

Tình hình hiện tại của NSH Petro đòi hỏi phải có biện pháp tái cấu trúc tài chính mạnh mẽ và chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả để ổn định và phục hồi. Công ty cần xem xét cả về việc cắt giảm chi phí và tìm kiếm các nguồn vốn mới để cải thiện cơ cấu tài chính và giảm bớt áp lực từ nợ.”

Với 67 cửa hàng và 550 đại lý xăng dầu, cùng nhà máy lọc hóa dầu công suất 700.000 lít thành phẩm/ngày và hệ thống 9 kho cầu cảng có tổng sức chứa hơn 500.000 m3, NSH Petro đã thiết lập một mạng lưới phân phối mạnh mẽ tại Đồng bằng sông Cửu Long. Sự mở rộng này không chỉ củng cố vị thế của họ trên thị trường nội địa mà còn cho thấy khả năng thích ứng và mở rộng của công ty trong ngành công nghiệp đầy cạnh tranh.

Trong 9 tháng đầu năm, công ty ghi nhận doanh thu thuần đạt 5.361 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ năm trước. Điều này chứng tỏ một sự phục hồi mạnh mẽ, đặc biệt khi xem xét lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt gần 278 tỷ đồng, so với mức lỗ 242 tỷ trong cùng kỳ. Tuy nhiên, công ty mới chỉ thực hiện được 49% kế hoạch doanh thu và 78% mục tiêu lợi nhuận năm, cho thấy còn nhiều thách thức cần vượt qua để đạt được mục tiêu kinh doanh toàn năm.

Phân tích tình hình tài chính của NSH Petro cho thấy một số điểm đáng chú ý:

1. Tổng Tài Sản Lớn nhưng Tồn Kho Cao: Tính đến cuối quý III/2023, tổng tài sản của NSH Petro ước tính hơn 10.823 tỷ đồng. Một điểm nổi bật là trong số này, gần một nửa, khoảng 5.481 tỷ đồng, được ghi nhận là hàng tồn kho. Mức tồn kho cao như vậy có thể phản ánh một nguồn lực lớn chưa được sử dụng hiệu quả, đồng thời cũng cho thấy rủi ro về việc chậm chuyển đổi hàng tồn kho thành tiền mặt.
2. Tiền Mặt Thấp và Nợ Tài Chính Cao: Lượng tiền và tương đương tiền của công ty chỉ dưới 61 tỷ đồng, đây là một dấu hiệu của khó khăn trong quản lý dòng tiền. Điều này càng trở nên đáng lo ngại khi đối chiếu với tổng nợ tài chính lên tới 5.637 tỷ đồng. Sự chênh lệch lớn giữa tiền mặt và nợ vay cho thấy áp lực tài chính mà NSH Petro đang phải đối mặt.

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc các doanh nghiệp xăng dầu, không chỉ bao gồm NSH Petro, xuất hiện trong danh sách các đơn vị nợ thuế ở nhiều địa phương đang trở thành một vấn đề nổi cộm.

Sự tích tụ nợ thuế của một số công ty có thể vượt qua ngưỡng nghìn tỷ đồng, đặt ra những thách thức đáng kể cho cả sự ổn định tài chính của các doanh nghiệp này lẫn hệ thống thuế quốc gia.

1. 

    

2. Nghĩa Vụ Thuế Lớn: NSH Petro cũng ghi nhận khoản nghĩa vụ với nhà nước hơn 1.319 tỷ đồng vào cuối tháng 9. Đây là một gánh nặng tài chính không nhỏ, yêu cầu công ty phải cân nhắc trong việc cân đối tài chính và tuân thủ các quy định thuế.
3. Kế Hoạch Phát Hành Cổ Phiếu Chưa Thực Hiện: Trong hơn ba năm sau khi niêm yết, công ty đã có kế hoạch phát hành cổ phiếu riêng lẻ, chủ yếu cho Chủ tịch và người thân, nhưng các kế hoạch này không được thực hiện. Lần gần nhất, công ty dừng kế hoạch chào bán 42 triệu cổ phiếu riêng lẻ, nhằm huy động 550 tỷ đồng. Sự chậm trễ trong việc huy động vốn có thể làm tăng thêm khó khăn tài chính và hạn chế các cơ hội phát triển.

Trong bối cảnh này, NSH Petro cần đánh giá lại chiến lược tài chính và kinh doanh của mình, tập trung vào việc cải thiện quản lý dòng tiền, giảm rủi ro tồn kho, và tìm kiếm các giải pháp để cải thiện cấu trúc vốn và tăng cường tuân thủ thuế.

Bảo An