Chợ giá – Hàng loạt trường đại học danh tiếng tại Sydney đang đối mặt với làn sóng cắt giảm nhân sự quy mô lớn khi phải vật lộn với áp lực ngân sách nghiêm trọng, phần lớn đến từ sự sụt giảm trong tuyển sinh, đặc biệt là sinh viên quốc tế – nguồn thu chính yếu của các trường đại học Úc trong suốt nhiều thập kỷ qua.
Western Sydney và UTS cắt giảm tổng cộng gần 800 việc làm
Trường Đại học Western Sydney (WSU) thông báo kế hoạch cắt giảm từ 300 đến 400 việc làm nhằm bù đắp khoản thâm hụt ngân sách gần 80 triệu đô la Úc. Theo Phó Hiệu trưởng – George Williams, trường buộc phải thực hiện các biện pháp “không thể tránh khỏi”, bao gồm đóng băng lương của đội ngũ lãnh đạo và siết chặt các khoản chi vận hành không thiết yếu.
Ông Williams chia sẻ: “Chúng tôi đang đối mặt với sự sụt giảm mạnh trong tuyển sinh quốc tế và cạnh tranh ngày càng khốc liệt ở khu vực Tây Sydney. Sinh viên cũng có xu hướng đăng ký ít môn học hơn do chi phí sinh hoạt leo thang”
Trong khi đó, Đại học Công nghệ Sydney (UTS) dự kiến cắt giảm khoảng 400 vị trí, bao gồm 150 nhân sự học thuật và 250 nhân viên chuyên môn. Kế hoạch này nằm trong mục tiêu tiết kiệm 100 triệu đô la vào năm 2026, khi trường này đã ghi nhận thâm hụt tăng gấp đôi so với năm trước, từ 45 triệu lên gần 100 triệu đô la Úc.
Được biết, UTS hiện cũng đang trong quá trình tái cấu trúc nhân sự và đã tới có hai lãnh đạo cấp cao đã rời đi kể từ đầu năm. Phó Hiệu trưởng UTS – Andrew Parfitt thừa nhận trường đang phải “cân bằng giữa chi phí leo thang và các thay đổi chính sách chính phủ ảnh hưởng đến doanh thu”.
Tác động của chính sách di cư và hậu COVID-19
Theo đó, nguyên nhân chính dẫn đến cuộc khủng hoảng này là chính sách siết chặt nhập cư của Chính phủ Liên bang Úc được triển khai trong nỗ lực giảm tải áp lực dân số. Việc giới hạn số lượng sinh viên quốc tế – lực lượng chiếm đến 27% tổng sinh viên tại Úc năm 2019, đã khiến các trường đại học mất đi một phần đáng kể nguồn thu học phí.
Dù kế hoạch luật hóa hạn ngạch sinh viên quốc tế chưa được Thượng viện thông qua, các quy định tạm thời và môi trường chính sách không ổn định đã khiến nhiều sinh viên quốc tế chọn hoãn hoặc hủy bỏ kế hoạch du học tại Úc.
Ngoài ra, hệ quả kéo dài từ đại dịch COVID-19, như việc học trực tuyến, thay đổi trong hành vi sinh viên, và khủng hoảng chi phí sinh hoạt khiến sinh viên Úc đăng ký ít môn học hơn, cũng góp phần gia tăng áp lực tài chính cho các cơ sở giáo dục.
Lan rộng khủng hoảng đến các đại học khác tại Úc
Không chỉ riêng WSU và UTS, mà Đại học Wollongong hiện cũng đang tiến hành xem xét cắt giảm tới 270 việc làm vì gặp phải thách thức tương tự. Trong khi đó, Đại học Quốc gia Úc (ANU) đối mặt với thâm hụt 200 triệu đô la Úc, dự kiến sẽ tiếp tục giảm biên chế trong năm nay.
Được biết, vào tháng trước đã có hơn 800 nhân viên ANU bỏ phiếu bất tín nhiệm đối với Hiệu trưởng – Julie Bishop, sau loạt bê bối quản lý, bao gồm việc bà sử dụng ngân sách đại học để thuê đối tác kinh doanh làm cố vấn và một lãnh đạo khác vẫn giữ vị trí tại công ty công nghệ Intel trong thời gian làm việc tại trường.
Công đoàn lên tiếng, kêu gọi minh bạch và cải tổ
Công đoàn Giáo dục Đại học Quốc gia (NTEU) đã lên tiếng chỉ trích làn sóng cắt giảm nhân sự này, cho rằng đây là hệ quả tất yếu của mô hình vận hành đại học như doanh nghiệp, đặt mục tiêu tài chính lên trên học thuật.
“Chúng tôi cần một cuộc cải tổ toàn diện về cách thức quản lý, tái đầu tư vào giảng dạy và nghiên cứu, thay vì tiếp tục theo đuổi mô hình đại học vận hành như doanh nghiệp vì lợi nhuận,” bà Barnes nói.
Có thể thấy, ngành giáo dục đại học Úc đang ở bước ngoặt quan trọng. Theo báo cáo của Bộ Giáo dục Úc, tỷ lệ sinh viên quốc tế bắt đầu có dấu hiệu phục hồi trong năm 2025, nhưng vẫn thấp hơn so với thời điểm trước COVID-19. Hiện tại, Chính phủ cũng đang xem xét lại cách phân bổ ngân sách cho các trường công lập, trong đó yêu cầu các đại học phải chứng minh hiệu quả sử dụng tài chính.
No comments.
You can be the first one to leave a comment.