Úc: 160 cửa hàng bán lẻ của Mosaic Brands đóng cửa vào tháng 1/2025

Chợ giá – Theo thông tin mới đây tại Úc, sẽ có khoảng 500 người phải đối mặt với khó khăn tài chính khi Mosaic Brands, chủ sở hữu của các thương hiệu nổi tiếng như Katies, Millers, Rivers, và Noni B, quyết định đóng cửa 160 cửa hàng bán lẻ trên toàn quốc.

Sự kiện này đã được xác nhận khi KPMG, công ty tiếp quản và quản lý, thông báo rằng vào tháng 1 tới, 480 nhân viên sẽ mất việc khi 160 cửa hàng, bao gồm tất cả các cửa hàng Katies và 80 cửa hàng khác thuộc hệ thống của Mosaic Brands, phải đóng cửa.

Lý do đóng cửa các cửa hàng 

Quyết định đóng cửa này được đưa ra sau khi một đợt đánh giá toàn diện về hiệu quả hoạt động của các thương hiệu thuộc sở hữu của Mosaic Brands, bao gồm Katies, Millers, Rivers, và Noni B, cho thấy các cửa hàng này đã liên tục thua lỗ trong suốt thời gian qua.

Người phát ngôn của Mosaic Brands cho biết: “Những cửa hàng sắp đóng cửa không còn khả năng duy trì hoạt động bền vững, điều này đã dẫn đến quyết định khó khăn là bắt đầu quá trình hợp nhất cửa hàng trên toàn bộ hệ thống của chúng tôi.”

Ảnh hưởng đến người lao động và các chủ nhà 

Với quyết định này, khoảng 480 người lao động tại các cửa hàng Katies và các cửa hàng khác của Rivers, Millers và Noni B sẽ phải đối mặt với nguy cơ mất việc làm. Đặc biệt, đối với những nhân viên sắp mất việc vào đầu năm mới, đây là một thách thức không nhỏ trong bối cảnh kinh tế đang gặp nhiều khó khăn.

“Chúng tôi muốn gửi lời cảm ơn đến tất cả các nhân viên, đặc biệt là những người đang đối mặt với việc kết thúc công việc của mình. Sự cam kết và nỗ lực của họ trong suốt quá trình tiếp quản là điều mà chúng tôi trân trọng,” người phát ngôn của công ty cho biết.

Không chỉ người lao động trong nước, sự đóng cửa của các cửa hàng này cũng có ảnh hưởng sâu rộng đến các đối tác cung cấp, bao gồm các nhà máy may mặc tại Bangladesh. 

Theo thông tin từ ABC, Mosaic Brands đang nợ hơn 30 triệu đô la Mỹ từ 23 nhà máy tại Bangladesh, nơi mà nhiều công nhân kiếm được chỉ vài trăm đô la mỗi tháng. Các công nhân này cho biết họ đang rất lo lắng về tương lai của mình, đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn và việc tìm kiếm công việc mới ngày càng trở nên khó khăn hơn.

Tình hình tài chính của Mosaic Brands

Mosaic Brands đã phải đối mặt với khủng hoảng tài chính nghiêm trọng trong suốt năm qua. Vào tháng 11, công ty đã công khai số nợ lên tới khoảng 249 triệu đô la, bao gồm khoản nợ đối với 171 chủ nợ và một số tiền chưa được tiết lộ đối với 300 nhân viên của mình.

Tình hình tài chính tồi tệ này đã dẫn đến việc công ty phải nộp đơn xin phá sản vào tháng 10. Đây là một cú sốc lớn đối với những người lao động và các đối tác kinh doanh của Mosaic Brands. Trước khi công ty bị tiếp quản, một số thương hiệu nổi tiếng thuộc sở hữu của công ty như Rockmans, Crossroads, W Lane, BeMe và Autograph đã phải đóng cửa trong suốt tháng 10.

Thách thức từ việc phá sản và triển vọng tương lai 

Mặc dù việc đóng cửa các cửa hàng là một quyết định khó khăn, nhưng nó phản ánh sự khó khăn ngày càng gia tăng trong ngành bán lẻ tại Úc, đặc biệt là khi người tiêu dùng dần chuyển sang mua sắm trực tuyến và các cửa hàng vật lý không thể duy trì được sức cạnh tranh. Những tổn thất này không chỉ ảnh hưởng đến nhân viên mà còn có thể tác động tiêu cực đến các chuỗi cung ứng và các cộng đồng nơi các cửa hàng này đặt chi nhánh.

Câu hỏi đặt ra là liệu Mosaic Brands có thể phục hồi sau vụ phá sản và khôi phục được niềm tin từ khách hàng cũng như các nhà đầu tư hay không. Với nền kinh tế toàn cầu hiện đang phải đối mặt với nhiều bất ổn, câu trả lời có thể sẽ là một bài toán khó không chỉ với Mosaic mà còn với nhiều thương hiệu bán lẻ khác.

Mặc dù sự đóng cửa của các cửa hàng Katies và các thương hiệu khác thuộc Mosaic Brands tạo nên một làn sóng thất nghiệp mới, đây cũng là dấu hiệu cho thấy sự thay đổi lớn trong ngành bán lẻ Úc. Nền tảng thương mại điện tử ngày càng mạnh mẽ, trong khi các cửa hàng truyền thống phải đối mặt với nhiều khó khăn trong việc duy trì sự sống sót. 

Các chuyên gia nhận định rằng ngành bán lẻ sẽ tiếp tục đối diện với thử thách trong việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh, từ việc đầu tư vào công nghệ cho đến việc tái cấu trúc chuỗi cung ứng.